Câu chuyện thành công
Kết quả được kể
bởi khách hàng.
Doanh thu tăng 100–1000%. Chủ doanh nghiệp giảm từ 60 giờ xuống 10 giờ mỗi tuần. Kết quả tự nói lên tất cả.
“Sau khi tham gia huấn luyện, tôi và đội ngũ Bảo Minh đã có mục tiêu chung. Chúng tôi tăng doanh thu, tăng tỷ suất lợi nhuận và đội ngũ gắn kết hơn.”
“Từ chỗ tôi chỉ có 2 cơ sở Spa, đến nay tôi đã phát triển mở rộng lên 6 đơn vị trong thời gian hơn 1 năm. Việc kinh doanh đối với tôi bây giờ thực sự chỉ là một kỹ năng — giống như lái một chiếc xe.”
“Là một trong những buổi học chỉ 1 ngày (8 tiếng) đỉnh cao, giá trị, quý nhất mà bất cứ lãnh đạo nào cũng nên học! Mong tất cả những ai đang là lãnh đạo hoặc hướng đến vị trí lãnh đạo sẽ tìm hiểu khóa học này.”
“Khóa đào tạo đã giúp tôi hiểu được tính cách chính tôi, hiểu và nhận ra tính cách của người đối diện, tạo được mối quan hệ tốt hơn với nhân viên. Đặc biệt nhóm nhân viên sale hiểu được tính cách khách hàng và giúp công ty có nhiều đơn hàng hơn.”
“D.I.S.C là bước đầu giải thoát khổ đau trong gia đình, công việc, cuộc sống — là mở rộng tình yêu, mở rộng góc nhìn. Giờ em chỉ ước sao bố mẹ em nghe được bài giảng D.I.S.C thôi.”
“Linh hoạt trong việc áp dụng các công cụ huấn luyện cộng với kiến thức tổng hợp rất tốt — chúng tôi đã vượt qua thời kỳ khó khăn nhất trong lịch sử công ty và đang bước sang một giai đoạn mới.”
Coach Nancy nói gì?
689 góc nhìn ngắn về lãnh đạo và đội ngũ.
▶ Quản trị kỳ vọng của Sếp
▶ Ai cũng chăm chỉ nhưng không kết quả
▶ Nhân sự là tài sản hay chi phí cần cắt giảm
▶ Tuyển thêm người công việc vẫn bận
▶ Điều hành bằng dữ liệu hay cảm xúc
▶ Sự linh hoạt và sự hỗn loạn
▶ Khi nhân viên sợ bị phán xét
▶ Nhân sự càng cũ càng khó thay đổi
▶ Làm quản lý có phải để bắt lỗi?
▶ Xin lỗi để trưởng thành
▶ Lãnh đạo có nên là người hùng?
▶ Điểm mù của CEO