Về HCG
Một đối tác phát triển
cho người lãnh đạo.
HCG tin rằng doanh nghiệp vững mạnh bắt đầu từ người lãnh đạo biết phát triển chính mình, xây đội ngũ kế cận và kiến tạo hệ thống có thể nhân rộng.
Hành trình HCG
Kiên định với một lời hứa: giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Thành lập ngày 03/07/2015, Hanoi Coaching Group là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong hoạt động huấn luyện doanh nghiệp tại Việt Nam — tiền thân là firm ActionCOACH Hanoi West, firm hoạt động hiệu quả nhất Đông Nam Á năm 2015.
Lời hứa thương hiệu HCG: giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực lãnh đạo, phát triển đội ngũ kế cận, tạo ra những doanh nghiệp vĩ đại — đạt được thành công tối đa và tối ưu thông qua sự ổn định, bền vững, có thể dự đoán, nhất quán và kết nối cảm xúc.
ĐKKD 0106881647 · Thành lập 03/07/2015 · Tiền thân: Công ty CP Business Coaching Hanoi West
Tầm nhìn
“Tạo ra một thế giới thịnh vượng thông qua hoạt động tái đào tạo doanh nghiệp.”
Mục tiêu
“Mỗi chuyên gia huấn luyện một doanh nghiệp.”
Sứ mệnh
Với đội ngũ tận tâm, tích cực và thành công, HCG làm việc trên nền tảng 14 Giá trị Văn hóa — tạo ra những thành tựu to lớn trong kinh doanh, đưa doanh nghiệp tiến gần hơn tới mục tiêu theo đúng mong muốn và định hướng.
Nền tảng toàn cầu
Kế thừa hệ thống huấn luyện số một thế giới.
HCG kế thừa hệ thống của ActionCOACH — thương hiệu huấn luyện doanh nghiệp số một thế giới do Brad Sugars sáng lập năm 1993 tại Brisbane, Australia.
Giá trị văn hóa
14 giá trị định hướng cách HCG làm việc.
Cam kết
Nỗ lực hết mình cho đến khi thành công — gắn bó với tầm nhìn, sứ mệnh và thành công của khách hàng.
Làm chủ
Chịu trách nhiệm hoàn toàn về hành động và kết quả; muốn thay đổi mọi việc, bản thân phải thay đổi trước.
Chính trực
Luôn nói sự thật, thực hiện điều đã hứa, chỉ cam kết điều sẵn sàng làm.
Xuất sắc
Chỉ tốt thôi chưa đủ — chất lượng vượt trội, không ngừng cải tiến và sáng tạo.
Giao tiếp
Đối thoại tích cực và có sức ảnh hưởng; không chế nhạo, không chuyện tầm phào.
Thành công
Tập trung toàn bộ năng lượng vào thành quả; tư duy Win/Win.
Đào tạo
Học từ sai lầm; phổ biến kiến thức thực tiễn hơn lý thuyết suông.
Đội ngũ
Vừa là thành viên vừa là lãnh đạo; nghĩ đến giải pháp thay vì thỏa hiệp.
Cân bằng
Tinh thần, xã hội, thể chất, gia đình quan trọng như tài chính và tri thức.
Niềm vui
Cuộc sống là hành trình để tận hưởng — lan tỏa không gian vui vẻ, hạnh phúc.
Hệ thống
Dùng hệ thống tìm giải pháp trước khi nhờ đến con người; ưu tiên cải tiến hệ thống.
Nhất quán
Kỷ cương trong công việc để kết quả, phát triển và thành công lặp lại được.
Tri ân
Sống ơn nghĩa, thể hiện lòng biết ơn, ăn mừng thành công của khách hàng và đội ngũ.
Thịnh vượng
Giàu có ở mọi khía cạnh bằng cách tôn trọng giá trị của bản thân và người khác.
Thành tích & giải thưởng
Thành tích là kết quả của cam kết với khách hàng.
Executive Coach of the Year
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Executive Coach of the Year
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Coach of the Year — Client Best Retention
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Coach of the Year — Community Impact
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Top 4 Rising Star — Asia Pacific & EMEA
Maya Nguyễn Thị Kim Anh
TOP 6 Global ActionCOACH
Rose Lê Thị Ánh Hồng
Doanh nhân vì cộng đồng — Stevie Awards IBA (London)
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Rookie of the Year toàn cầu
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Câu hỏi thường gặp
Hiểu rõ trước khi bắt đầu.
Huấn luyện doanh nghiệp khác gì tư vấn?
Chuyên gia tư vấn mang đến giải pháp có sẵn; nhà huấn luyện đặt những câu hỏi đúng trọng tâm để bạn tự tìm thấy giải pháp cho chính mình — và đồng hành đến khi giải pháp thành kết quả. Xét về lợi ích lâu dài, một nhà huấn luyện cần thiết hơn một chuyên gia tư vấn.
Tại sao tôi cần một nhà huấn luyện doanh nghiệp?
Những vận động viên xuất sắc hay doanh nhân tài giỏi đều có huấn luyện viên. Khi thị trường biến động và cạnh tranh gay gắt, một nhà huấn luyện không hề xa xỉ — mà cực kỳ cần thiết cho sự vận hành và phát triển doanh nghiệp của bạn.
Buổi Hợp nhất mục tiêu (Alignment) là gì?
Phiên làm việc 4–16 giờ (tùy quy mô) khi bắt đầu huấn luyện 1–1: xác định tình trạng doanh nghiệp, làm rõ mục tiêu cá nhân và doanh nghiệp, thu thập thông tin để lập kế hoạch hành động 12 tháng.
Vì sao chương trình kéo dài tối thiểu 12 tháng?
Thành công đột phá và duy trì dài hạn cần thời gian hình thành năng lực. Trong 12 tháng, nhà huấn luyện cùng bạn triển khai từng bước, theo sát và hối thúc thực hiện kế hoạch để chạm đến mục tiêu.
Chi phí đầu tư là bao nhiêu?
Chi phí phụ thuộc quy mô doanh nghiệp và phạm vi thỏa thuận. Bạn nhận được sự tổng hòa các vai trò: quản lý marketing, trưởng nhóm bán hàng, chuyên gia đào tạo, tuyển dụng và cố vấn doanh nghiệp.
Có cam kết kết quả không?
Có. Sau 17 tuần, nếu bạn đã nỗ lực thực hiện đầy đủ nhiệm vụ, tham dự các buổi huấn luyện và nộp bài tập đúng hạn mà vẫn chưa hài lòng — chúng tôi huấn luyện MIỄN PHÍ đến khi bạn hài lòng.
Nhà huấn luyện có đào tạo đội ngũ của tôi không?
Có. Chương trình đào tạo In-house cho doanh nghiệp có phí đầu tư từ 35 triệu/ngày, gồm: DISC, TeamRICH, SalesRICH, ServiceRICH — thiết kế theo bối cảnh từng tổ chức.
Thời điểm nào thích hợp nhất để bắt đầu?
Ngay lúc này — trước khi mất thêm tiền bạc, khách hàng, hay bỏ lỡ những sự kiện đáng nhớ của gia đình. Những gì bạn biết đưa bạn đến nơi bạn đang đứng; để đến nơi bạn muốn, bạn cần học điều mới.